Logo

Приеми предизвикателството – Up-cycling!
Въведение
Току-що сте започнали нова работа в производствена компания. Избрали сте да работите за тази компания, защото те са отдадени на опазването на околната среда, като инвестират в рециклиране и осигуряват повторната употреба на всички отпадъчни продукти от производствения им процес. Срещате се с мениджъра на екипа си, който ви развежда около складовите помещения, като част от въведението на служителите в компанията. Докато вървите около склада, виждате десетки картонени кутии, натрупани в ъгъла, всички маркирани с надпис "Компактдискове". Питате вашия мениджър за кутиите, а той ви разказва, че преди няколко години са били закупени от директора на компанията.
Били предоставени от китайски дистрибутор, като директорът е купил 10 000 компактдиска за 1000 евро; но когато компактдисковете са пристигнали, се е оказало, че те не могат да бъдат записвани и оттогава стоят там.
Кутиите заемат ценно пространство в склада, но в унисон с политиката на компанията, те не могат просто да бъдат изхвърлени, въпреки че са безполезни в сегашното си състояние.
Задача
От вас се изисква да работите с малък екип (до 5 човека), за да обсъдите начини, по които наличните 10 000 компактдиска могат да бъдат използвани от новия ви работодател. Задачата ви е да измислите как компактдисковете могат да се използват за разработване на нов продукт или по какъв нов начин те могат да се интегрират в производствения процес на компанията.
Накрая ще представите вашето предложение за ъпсайклинг (up-cycling - процес на превръщане на излишни или овехтели материали в нови, с по-добро качество и отношение към околната среда) на директорите на компанията и те ще гласуват дали смятат, че това е възможен и полезен начин за използване на компактдисковете.  
Процес
1. Какво представлява ъпсайклинг (up-cycling)?
Какво имаме предвид под ъпсайклинг (up-cycling)? Когато мислим за ъпсайклинг (up-cycling), често си мислим за повторно използване и повторно предназначение на материалите, така че те да не се губят - подобно на рециклирането. Но според Интеркон Грийн разликата между ъпсайклинг (up-cycling) и рециклирането е, че чрез ъпсайклинг (up-cycling) ние „повторно използваме материал, без да влошим качеството и състава на материала за следващото му използване”. Така например, когато пластмасова бутилка или чаша се рециклират, съставът на материала се променя до такава степен, че повече не може да се използва като бутилка или контейнер. Но с ъпсайклинг (up-cycling), пластмасовите бутилки или чаши могат да бъдат преработени, за да станат висящи кошници за растения, или материали за малки лампи и др.  Прочете повече за разликите между рециклиране и ъпсайклинг (up-cycling) тук.
Още определения и обяснения могат да бъдат намерени на тези линкове:

Ако ви е трудно да разберете как обичайните отпадъчни продукти - като пластмасовите бутилки - могат да бъдат използвани повторно като част от ъпсайклинг (up-cycling) проект, тези кратки видеоклипове могат да ви дадат вдъхновение за това, което можете да направите с компактдисковете:

2. Техники за брейнсторминг (колективно обсъждане) при групова работа
Сега, след като разбрахте какво представлява ъпсайклинг (up-cycling) и какво ще изисква вашето предизвикателство, е време да разработите идеи за тези компактдискове и начините за използването на ъпсайклинг (up-cycling) спрямо тях!

Една от най-често срещаните техники за намиране на нови идеи се нарича брейнсторминг (колективно обсъждане). Тази техника работи най-добре в група, защото всеки измисля толкова идеи, колкото може и след това всички идеи се споделят, което може да предизвика нова идея в друг участник от групата. Дейността включва поставяне на времеви ограничения от 5-10 минути, като в това време се записва всяка идея, която идва в главата ви - идеите могат да бъдат глупави, нелепи и необичайни - най-важното при брейнсторминга е, че идеите не се цензурират, защото не знаете каква идея би могла да работи най-добре, когато вашата група работи заедно върху идеите. След 5-10 минути всеки член на групата споделя своите идеи. За да прочетете повече за техниките за брейнсторминг при работа в група, следвайте този линк.
Докато брейнстормингът е най-разпространената и широко практикувана техника за генериране на идеи, тя може и да не е най-подходящата техника за вашата група. Като се има предвид, че се опитвате да мислите за идея за повторно използване на компактдискове, което е доста трудна задача, може да откриете, че вашата група трябва да използва различни дейности и техники, за да намери осъществима и работеща идея за употреба за компактдисковете. На тези линкове можете да намерите различни дейности за групово мислене:

 
3. Техники за оценка на идеите
Сега, след като сте идентифицирали възможностите за ъпсайклинг (Upcycling), можете да преминете към оценка на качеството на най-добрите идеи на вашата група, така че да можете да изберете коя ще бъде най-подходяща за вашата компания. Има много различни методи и техники, които вашата група може да използва, за да оцени качеството на идеите, които сте създали. Най-разпространените техники за оценка на идеите включват „Шестте мислещи шапки“ на Едуард де Боно, който работи най-добре в група и насърчава членовете на групата да обмислят идеи и проблеми от различни гледни точки.
Прочетете повече за метода за оценка „Шестте мислещи шапки“ тук, както и насоки как да приложите този метод във вашата работна група, Mindtools има полезни съвети за групи.

Макар че това е често използвана техника, която може да е добра за вашата група, сега, след като сте стеснили идеите си до най-добрите 3 или 4, най-добрата техника може да бъде провеждането на групов SWOT анализ, за да се провери коя идея е най-подходяща - така, че да остане една идея, която ще използвате за разработване на прототип. Използвайки SWOT анализ, вашата група обсъжда и подчертава силните и слабите страни, възможностите и опасностите, свързани с вашата идея. Прочетете повече за това как да провеждате SWOT анализ за нов продукт или услуга на тези линкове:

Макар това да са най-вероятно най-подходящите методи за оценка на най-подходящата идея за това ъпсайклинг (up-cycling) предизвикателство, по-долу можете да намерите поредица от линкове към уебсайтове, блогове и видеоклипове, които показват различни техники за оценка на идеи, включително матрицата за оценка на идеите и как те могат да бъдат използвани от вашата група. Отделете малко време, за да прегледате тези линкове и да видите какво работи най-добре за вашата група:

4. Изготвяне на прототип
Сега, след като сте определили идеята, която вие и вашият екип ще представите за това ъпсайклинг (up-cycling) предизвикателство, е време да планирате как ще тествате и разработите прототип за използването на компактдискове.
По дефиниция, прототипът е незавършена версия на продукт или услуга, която може да се използва за физическо тестване - така че няма нужда вашият прототип да бъде перфектен или дори напълно завършен; но той трябва да включва всички елементи на дизайна на проекта ви за ъпсайклинг (up-cycling). За да ви помогнем да планирате как ще разработите своя прототип, ще намерите полезни съвети, насоки и шаблони за планиране на тези линкове:

Работейки във вашата група, трябва да използвате тези линкове, за да начертаете прототипа си и дори да се упражните за направата на ранен прототип за вашата идея за ъпсайклинг (up-cycling).

5. Преценка на разходите за вашия нов продукт / иновация
Сега, след като сте разработили прототип на проекта си, е важно да можете да предоставите на директорите на компании общ преглед на възвръщаемостта на инвестицията, в случай че приемат предложението на вашия екип за ъпсайклинг (up-cycling). Съществуват различни инструменти и механизми, които ще ви помогнат да прецените разходите за производството на вашия продукт, и да прецените, дали вашата ъпсайклинг (up-cycling) иновация може да бъде адаптирана и какви потенциални приходи може да донесе за вашата компания. Работейки във вашата група, можете да използвате следните линкове, които да ви напътстват в процеса на остойностяване на новия ви продукт или новаторската ви употреба на компактдисковете, както и да установите възвръщаемостта на инвестицията за вашата компания:
6.  Презентация на вашето решение за ъпсайклинг (up-cycling)
Сега, след като сте завършили всички стъпки по-горе, вашият екип е разработил план за създаване на прототип и оценка на възвръщаемостта на инвестицията в компанията, е време представите вашето решение за ъпсайклинг (up-cycling) на директорите на компанията. Тъй като това е корпоративна презентация, използвайте PowerPoint или Google Slides, за да представите новата си идея, очертавайки процеса, който сте предприели, за да разработите тази идея, и обосновката за използването на компактдисковете за тази цел.
Оценка и резултати от обучението
След завършването на този уебкуест, обучаемите ще могат да:

Знание Умения Нагласи
  • Основни познания за дефиницията за ъпсайклинг (up-cycling)
  • Фактичеки познания за техниките за разработване на идеи
  • Фактически познания за техниките за оценка на идеите
  • Основни познания за разработването на прототип
  • Основни познания за начините на определяне на разходите за продукта или услугата
  • Основни познания за установяване на  възвръщаемост на инвестициите
  • Основни познания за подготовка на групова презентация
  • Провеждане на проучвания в онлайн среда, за да се изпълни задачата
  • Употреба на умения за работа в екип за завършване на проекта
  • Прилагане на умения за преговаряне при групова задача
  • Прилагане на техники за разработване на иновативни идеи за употребата на компактдискове
  • Прилагане на техники за оценка на качествот на нови идеи
  • Използване на организационни умения за изпълнение на зададения проект
  • Изпълнение на план за изработка на прототип
  • Упражняване на финансови прогнози за завършване на задачата
  • Представяне на решението в края на дейността
  • Развитие на интерес към ъпсайклинга (up-cycling) като трайна практика
  • Работете съвместно с колегите си, за да завършите  ъпсайклинг (up-cycling) проекта си
  • Оценка как продуктите могат да бъдат повторно използвани
Заключение
Според Фондацията на Елън Макартър, кръговата икономика е дефинирана като „възстановителна и регенеративна по дизайн, която цели да запази продуктите, компонентите и материалите във възможно най-голяма степен на полезност и стойност по всяко време, като прави разлика между технически и биологични цикли. „В рамките на кръговата икономика отпадъците не съществуват. Като такъв, ъпсайклинг (up-cycling) е ключова дейност в кръговата икономика.
Ъпсайклинг (Up-cycling) е процесът на вземане на безполезен или нежелан продукт и промяна на целта му, така че да може да се използва повторно или дори да се продаде на нови потребители. Процесът на ъпсайклинг (up-cycling) може да повлияе положително на околната среда чрез намаляване на количеството отпадъчни продукти, които трябва да бъдат рециклирани, обработени или изложени на въздействие - дори рециклирането изисква енергия и вода за разграждане на материалите; като има предвид, че ъпсайклинг (up-cycling) изисква само таланта и творчеството на хората!
Полезни връзки
Разликата между рециклирането и ъпсайклинга (up-cycling):
https://intercongreen.com/2010/02/17/recycling-vs-upcycling-what-is-the-difference/
https://hipcycle.com/what-is-upcycling
http://naturallysavvy.com/live/what-is-upcycling
https://blog.pachamama.org/the-positive-impacts-of-upcycling

Мозъчна атака и работа в екип:
https://www.mindtools.com/brainstm.html
https://blog.hubspot.com/marketing/creative-exercises-better-than-brainstorming
https://blog.hubspot.com/marketing/brainstorm-productive
https://www.wrike.com/blog/techniques-effective-brainstorming/

Техники за оценяване на идеи:
http://www.debonogroup.com/six_thinking_hats.php
https://www.mindtools.com/pages/article/newTED_07.htm
http://www.innovationmanagement.se/imtool-articles/how-to-evaluate-ideas/
http://www.destination-innovation.com/how-to-evaluate-ideas/
https://hatrabbits.com/en/how-to-pick-the-best-ideas-after-a-brainstorm/
https://www.smartstorming.com/and-may-the-best-idea-win-5-proven-tips-for-evaluating-and-selecting-your-best-ideas/

SWOT анализ:
https://www.business.qld.gov.au/starting-business/planning/market-customer-research/swot-analysis/conducting
https://www.swotanalysis.com/swot-analysis-product-example.html
https://smallbusiness.chron.com/example-swot-new-products-73574.html

Полезни съвети, насоки и шаблони за планиране създаването на прототипи:
https://innovationenglish.sites.ku.dk/metode/planning-of-prototype-testing/https://www.inc.com/guides/2010/12/how-to-develop-a-prototype.html
https://diytoolkit.org/tools/prototype-testing-plan/https://www.entrepreneur.com/article/80678

Ценообразуване на нови продукти:
https://www.marketingdonut.co.uk/marketing-strategy/pricing/seven-ways-to-price-your-producthttps://www.entrepreneur.com/encyclopedia/pricing-a-producthttps://smallbusiness.chron.com/develop-budget-new-product-service-38629.htmlhttps://www.eloquens.com/category/finance/return-on-investment-roi-calculator-excel-template/573https://corporatefinanceinstitute.com/resources/knowledge/finance/return-on-investment-roi-formula/
Видеоклипове