Printre numeroasele mituri despre inovaţie cel mai persistent este ca o revelatie fulgeratoare defineşte procesul de inovare.
Bună ziua şi bun venit la acest WebQuest!
În acest WebQuest, vom merge într-o aventură foarte interesantă ! Veţi avea ocazia să vă întâlniţi cu unii dintre cei mai influenţiali oameni din ziua de azi – influenceri din toate părţile lumii - şi să vorbiţi cu ei. Veţi putea afla mai multe despre ei şi veţi afla care sunt factorii şi caracteristicile de succes care transformă un om obişnuit într-un lider extraordinar! Este important să ne amintim că liderii nu se nasc în acest fel, ci cresc în rolul lor!
"Calitatea nu este niciodată un accident, este întotdeauna rezultatul unui efort inteligent." John Ruskin
Tocmai aţi început să lucraţi într-o companie de producţie. Aţi ales să lucraţi pentru această companie deoarece sunt angajaţi în protecţia mediului prin investiţii în reciclare şi asigurându-vă că toate deşeurile din procesul lor de producţie sunt reutilizate sau repoziţionate.
V-aţi pus vreodată aceste întrebări: "Dacă nu suntem conştienţi de trecutul nostru în domeniul tehnologiei mobile, putem aprecia viitorul nostru şi progresele pe care tehnologia trecută le-a avut asupra lui?", "Când au fost inventate telefoanele mobile?", "Cum şi de ce au schimbat viaţa de zi cu zi atât de radical?", "Care sunt cele mai mari invenţii tehnologice mobile şi de ce cred asta?"
Sunteţi un lider? Şi dacă da, ce fel de lider sunteţi?
Nu toţi suntem lideri şi nu este nimic în neregulă cu asta! Există mai multe roluri cheie într-o echipă de succes şi este extrem de important să le cunoaştem şi să le înţelegem, astfel încât să ne putem juca mai bine rolurile. Şi, deşi nu suntem toţi lideri, putem să ne dezvoltăm cunoştinţele de lider pe diferite tipuri şi caracteristici ale leadershipului prin cercetare şi dezbatere a ideilor şi argumentelor.
Antreprenorii trebuie să se prezinte foarte des, să vorbească despre ideea lor de afaceri, produsele sau serviciile lor. Scopul final al acestor discursuri introductive este de a-şi chema publicul la acţiune: „cumpăraţi”, „investiţi”, „descărcaţi!”, „obţineţi!”, „sunaţi”, „e-mail!”.
"Coerenţa cu planul strategic potrivit este cheia finală a succesului." Edmond Mbiaka
De ce, Când şi Cum ar trebui oamenii să creeze un plan strategic?
Ştiţi cum să creaţi un plan simplu de acţiune ?
Ştiţi ce este analiza SWOT?
Sistemul nostru economic actual este liniar, ceea ce înseamnă că luăm, facem, folosim şi aruncăm. Planeta noastră oferă resurse limitate, astfel că acest sistem este în mod evident nesustenabil, cu 3 miliarde de consumatori noi în următorii 30-40 ani. Avem nevoie de o economie nouă!
Ce aţi facut astazi? V-aţi dus la şcoală, aţi lucrat sau aţi făcut cumpărături? V-aţi întâlnit cu prietenii, aţi jucat jocul preferat, aţi navigat pe internet, aţi ascultat muzică? Toate aceste activităţi de zi cu zi sunt destul de plăcute, însă, există oameni şi comunităţi care nu le pot permite. V-aţi gândit vreodată cum puteţi schimba asta? V-aţi întrebat vreodată cum vă puteţi ajuta să abordaţi provocările sociale, cum puteţi crea un impact social real, cum puteţi schimba lumea spre bine? Acest lucru pare a fi un scop foarte ambiţios, dar nu este - este vorba doar de crearea unui impact social - pentru noi, pentru o şcoală sau un grup de tineri, pentru comunitatea locală, sau pentru ţară, ci pentru întreaga lume!!
" De multe ori vă puteţi schimba circumstanţele, schimbându-vă atitudinea. "
Eleanor Roosevelt
Antreprenoriatul nu înseamnă numai iniţierea unei afaceri, este mult mai mult decât atât! Antreprenoriatul înseamnă dezvoltarea de competenţe care se aplică tuturor sferelor vieţii!
Gândirea critică este o gândire clară, raţională, logică şi independentă. Înseamnă analiza, evaluarea şi reconstituirea modului în care ne gândim. Înseamnă, de asemenea, gândirea într-o manieră auto-dirijată şi auto-corectată.
V-aţi întrebat vreodată de unde provine puterea? Cum poate fi folosită eficient în cadrul unei echipe?
După ce aţi trecut prin acest WebQuest, veţi fi un pas mai aproape de a înţelege de ce liderii se comportă aşa cum se comportă, sau, în cazul în care dvs. sunteţi lider, veţi avea o idee mai bună despre cum puteţi dezvolta noi baze de putere ca să obţineţi cele mai bune rezultate din echipa dvs.
This project has been funded with support from the European Commission.
This website and all its contents reflect the views only of the author, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. Copyright 2017 © TChallenge
 |