Sunteţi un lider? Şi dacă da, ce fel de lider sunteţi?

Nu toţi suntem lideri şi nu este nimic în neregulă cu asta! Există mai multe roluri cheie într-o echipă de succes şi este extrem de important să le cunoaştem şi să le înţelegem, astfel încât să ne putem juca mai bine rolurile. Şi, deşi nu suntem toţi lideri, putem să ne dezvoltăm cunoştinţele de lider pe diferite tipuri şi caracteristici ale leadershipului prin cercetare şi dezbatere a ideilor şi argumentelor.


Conducerea necesită existenţa unei armonii între scopurile comune ale liderilor şi ale echipelor lor. Este un proces care prevede abilitatea unui individ de a influenţa, motiva şi împuternici un grup de oameni pentru implementarea eficientă a unui scop comun.

O atitudine antreprenorială necesită promovarea unei dezvoltări şi schimbări organizaţionale şi, pentru aceasta, coordonarea şi orientările sunt esenţiale pentru a conduce grupul / echipa / organizaţia la eficacitate şi succes.

Dacă sunteţi un lider, ce fel de lider sunteţi?
Ştiţi ce fel de rol jucaţi în mod natural într - o echipă?
Această provocare vă va ajuta să aflaţi!

"Conducerea şi învăţarea sunt indispensabile unul de altul. "
John F. Kennedy

Veţi începe prin a afla ce rol jucaţi în mod natural într-o echipă şi apoi veţi forma un grup cu doi colegi de echipă. Doar împreună, puteţi rezolva această provocare.

Principala provocare pe care o avem pentru dvs.  este să alegeţi un lider pe care îl admiraţi şi să aflaţi mai mult despre el/ea. Dacă nu vă puteţi gândi la un anumit lider, alegeţi unul din lista de lideri sugerată de formator. Ideea este de a afla mai multe despre povestea, caracteristicile şi stilul de conducere al acestui lider.

Rezultatul final al acestei cercetări ar trebui să fie o prezentare despre liderul pe care l-aţi studiat şi să jucaţi o situaţie în faţa restului grupului, unde vă puneţi rolul de lider pe care l-aţi ales şi vă veţi comporta în această situaţie pe măsură ce el imagina / ea ar reacţiona.

Într-o etapă ulterioară a acestei provocări, după ce toate grupurile au prezentat liderii pe care i-au ales şi au jucat rolul conducătorului lor, va avea loc o dezbatere, în cadrul căreia toată lumea va împărtăşi cu grupul de care leader vă simţiţi mai aproape, explicând motivele.

Interesat? Să înceapă provocarea!3

"O armată de oi condusă de un leu este capabilă să învingă o armată de lei, condusă de o oaie" - Mia Couto

1. Aflaţi care este rolul dvs. natural într-o echipă
Studiile arată că cei mai inteligenţi sau creativi oameni nu devin neapărat cei mai buni muncitori de echipă. Se pare că un amestec de caracteristici personale creează o echipă sau un grup mai bun. Unii analişti ai comportamentului grupului au identificat o serie de caracteristici personale ca roluri cheie într-un grup. Încercaţi să potriviţi comportamentul dvs. cu unul (sau mai multe) din Cele nouă roluri în echipă de Belbin (The Nine Belbin Team Roles). Pentru a vă ajuta în această sarcină, puteţi viziona, de asemenea, Belbin Team Roles. 

2. Formaţi o echipă!
Formaţi echipa împreună cu alţi doi colegi. Puteţi alege să colaboraţi cu cei mai apropiaţi prieteni, cu colegii care s-au identificat cu roluri de echipă diferite de ale dvs. sau puteţi utiliza alte criterii. Să decideţi! 

3. Imaginaţi-vă o scenă
În grup, imaginaţi-vă o situaţie dificilă de viaţă care necesită acţiunea unui lider. Scrieţi-o pe o hârtie şi daţi detalii suficiente despre situaţie, astfel încât un grup să-o poată juca. Apoi, pliaţi-o şi daţi-i formatorului. Ulterior, fiecare grup va trebui să joace câte o situaţie (poate fi ideea propusă de al dumneavoastră sau de altul), luând o hârtie din grămada colectată de formator din toate grupurile.

4. Alegerea liderilor
În echipa dvs., încercaţi să identificaţi un lider pe care toţi îl admiraţi. Poate fi un lider pe care nu îl cunoaşteţi bine, dar vă sunteţi curioşi. Dacă nu este un consens cu privire la liderul pe care îl veţi studia, ultima resursă este de a alege un lider de pe lista pe care vă prezintă formatorul. Trebuie doar să vă gândiţi şi să decideţi în grup .
Sugestie: Luaţi în considerare cantitatea de informaţii disponibile despre liderul pe care l-aţi ales (articole, reviste, ziare, site-uri web) şi posibilitatea de a-l contacta direct.

5. Stadiul cercetării
Aflaţi cât de mult puteţi despre liderul pe care îl studiaţi . De exemplu, este posibil să faceţi interviuri (e-mail, telefon, întâlnire ...) De unde a venit această persoană? Ce obstacole au avut de înfruntat? Care sunt principalele motive pentru care admiraţi această persoană?


6. Identificaţi stilul de conducere al liderului vostru.
Un stil de conducere se referă la comportamentele caracteristice unui lider când conduce, motivează, ghidează şi gestionează grupuri de oameni. Încercaţi să potriviţi liderul pe care l-aţi ales cu stilurile de conducere ale lui Lewin. Trebuie să treceţi prin următoarele linkuri Different Types of Leadership Styles – (Diferite tipuri de stiluri de leadership) şi Kurt Lewin's leadership styles (stilurile de leadership ale lui Kurt Lewin) - dar recomandăm, de asemenea, să treceţi prin alte resurse şi articole pe web. Aţi ales într-adevăr un lider?
Sugestie: Dacă este greu să potriviţi liderul cu un stil, citiţi despre fiecare stil de conducere specific şi încercaţi să ajungeţi la un acord în grup.

7. Pregătiţi-vă prezentarea
Cu informaţiile pe care le-aţi colectat, pregătiţi o prezentare a liderului pe care l-aţi ales. Puteţi decide ce unelte/materiale/platforme veţi folosi - PPT, postere, storyboard, film scurt etc. - care demonstrează cât mai mult gândirea creativă şi dinamica!
Nu uitaţi să definiţi cine va fi purtătorul de cuvânt în timpul prezentării grupului vostru. De asemenea, nu uitaţi că trebuie să cercetaţi şi alte stiluri de conducere pentru a fi pregătiţi pentru discuţia cu celelalte grupuri.

8. Pregătiţi-vă pentru actorie!
Formatorul dvs. vă va permite să alegeţi o foaie de hârtie cu o situaţie inventată de una dintre echipe (poate fi chiar cea pe care aţi sugerat-o). Analizaţi-o şi gândiţi-vă la modul în care liderul pe care l-aţi studiat va acţiona atunci când se va confrunta cu situaţia respectivă. În grup, pregătiţi-vă să jucaţi rolul în această situaţie, distribuind roluri şi repetând actul. O regulă: toţi vor trebui să participe la scena / jocul pe care îl pregătiţi.

9. Rezolvaţi problema!
Începeţi prin prezentarea rezultatului cercetărilor despre lider, folosind prezentarea pe care aţi pregătit-o. După aceea, jucaţi rolul pe care l-aţi primit pe hârtie.

10. Debriefing
După ce toate grupurile au făcut prezentarea, începeţi un panou de discuţii, în care trebuie să răspundeţi la următoarele întrebări :
Care este felul de conducere cu care vă puteţi identifica cel mai mult? De ce?
Pe care dintre liderii prezentaţi l-aţi găsit cel mai influent? De ce?
Credeţi că aţi fost autentici stilului dvs. de lider când aţi jucat rolul în această situaţie? De ce?

"Câştigă-ţi conducerea în fiecare zi" - Michael Jordan

După completarea acestui WebQuest, studenţii vor:

Cunoştinţe (avea..)	Aptitudini (putea să...)	Responsabilitate şi autonomie (putea să...)
· Cunoştinţe fundamentale despre stilurile de leadership · Cunoştinţe fundamentale a instrumentelor de căutare a informaţiilor ·  Cunoştinţe de bază despre tehnicile de prezentare ·  Cunoştinţe fundamentale a managementului timpului ·  Cunoştinţe fundamentale a regulilor şi procedurilor de lucru în echipă	· Comunice eficient · Identifice diferitele caracteristici şi tipuri de conducere · Cerceteze,organizeze şi sistematizeze informaţiile · Comunicarea unei idei prin intermediul unei prezentări sau al unui joc de rol	·  Fie critici în analizarea unei situaţii prezentate ·  aibă autonomie şi responsabilitate în executarea sarcinilor · Contribuie la atingerea scopului echipei

Lucrul în echipă este procesul de colaborare cu un grup pentru a atinge un obiectiv şi a folosi abilităţile individuale pentru a oferi un feedback constructiv, în ciuda oricărui conflict personal între indivizi.

Cu această provocare, aveţi ocazia să vă dezvoltaţi cunoştinţele de conducere şi, în acelaşi timp, puteţi înţelege rolul dvs. natural în contextul muncii în echipă. Este esenţial pentru cea mai bună performanţă a unei echipe, ca fiecare dintre membrii săi să ştie ce rol să joace. Această abilitate are o importanţă majoră pentru a vă atinge obiectivul comun cu succes.

Nu suntem lideri, dar putem fi jucători buni şi ne putem îmbunătăţi interacţiunea cu ceilalţi membri ai echipei, stimulând rezultatele dorite.

"Privind înainte în secolul următor, liderii vor fi cei care îi împuternicesc pe alţii" - Bill Gates